Entrepreneur(e) et bilan de compétences : aucun rapport !

Le bilan de compétences est un outil plutôt connu par les salariés (et encore !) et peu par les entrepreneurs, utilisé pour faire un point sur sa carrière et en envisager les changements et évolutions possibles.

On pourrait donc penser qu’il ne concerne en aucun cas les entrepreneur(e)s qui ont choisi leur place professionnelle (on l’espère après mûre réflexion 😉) et n’ont plus besoin de se pencher sur ce sujet…

Que nenni ! Tout entrepreneur est amené à se poser des questions sur l’évolution de son entreprise, le changement d’offres, de secteurs, l’augmentation de taille, l’organisation, la vision pour les années à venir… Et tous ces sujets peuvent être traités lors d’un bilan de compétences. Il ne faut pas se fier aux restrictions que l’on projette derrière ces deux mots. Si on ne parlait que de compétences durant un bilan, les 15 heures d’accompagnement seraient un peu longues… 😉

Un bilan sert à faire un état des lieux, à exprimer des envies, des doutes, des peurs, des rêves puis à transformer tout cela en une réalité qui correspond à la personne et à sa situation. Bien entendu tout repose sur une connaissance de soi qui est de toute façon un chemin et donc peut être (oserais-je dire doit être ?) retravaillée tout au long de sa vie et n’est jamais acquise.

L’outil est donc bien adapté à un(e) entrepreneur(e) qui fait régulièrement face à des changements d’environnement, à son évolution personnelle, à des nécessités d’adaptation et à ses rêves évolutifs.
Il permet de poser les choses, d’être honnête et clair avec soi-même, de prendre du recul, d’échanger avec une personne extérieure, de se remettre dans une dynamique positive, de construire un plan d’actions…

Moi, pour qui la connaissance de soi est un dada, parce que la base de tout choix libre, je suis étonnée du peu d’utilisation que font les entrepreneur(e)s de ce cadeau qui leur est offert pour travailler sur eux et sur leur entreprise. Oui, je parle de cadeau parce que tout entrepreneur(e) cotise à un fond de formation professionnelle et peut donc faire prendre en charge un bilan. Que vous soyez au FIFPL ou à l’AGEFICE, vous avez droit à un budget spécial bilan, en dehors de celui pour d’autres formations !

J’ai ainsi eu l’occasion d’accompagner plusieurs entrepreneur(e)s en utilisant le bilan et je confirme (et eux aussi !) qu’il peut être tout à fait adapté à leurs besoins. Cela leur a permis de voir plus clair sur leur situation et de travailler sur leur avenir et celui de leur entreprise en tenant compte de la personne qu’ils étaient devenus au moment où je les ai accompagnés.

On parle souvent de la solitude de l’entrepreneur et du manque d’interlocuteur neutre mais qui connait les problématiques, quoi de mieux qu’une entrepreneure dont le métier est d’aider à poser les problèmes et à y apporter des solutions pour travailler sur soi et l’évolution de son entreprise ?

Si vous souhaitez en savoir plus sur le bilan de compétences et son financement pour un(e) entrepreneur(e), je suis à votre disposition.