Formation Bilan de Compétences Entrepreneuriales

Valider son projet entrepreneurial et en poser les bases

Nombre participants

Individuel

Certifiée Qualiopi

La cerification qualité a été délivrée au titre de la catégorie Bilans de Compétences

Prise en charge CPF

  Ile de France

Accès direct CPF

• Sécuriser son projet de reconversion par la création d’entreprise en validant ses compétences entrepreneuriales et l’adéquation femme/projet

• Identifier ses besoins en formation et/ou en accompagnement et/ou financement

• Élaborer son plan d’actions et un rétro-planning à 6 mois

Personnes soucieuses de reconstruire une situation professionnelle en créant une entreprise et souhaitant valider leur projet.

L’entrée en formation se fait après un entretien individuel pour valider que les attentes du stagiaire correspondent aux objectifs de la formation.
Un formulaire de recueil des besoins est envoyé avant chaque entretien.
La date définitive de démarrage de la formation est fixée d’un commun accord et peut aller de 48h après l’entretien à 2 semaines.

Maîtriser la langue française
Savoir lire, écrire, compter
Connaître les règles de calculs de base (calculer un pourcentage, faire une règle de trois, …)
Disposer des outils et matériels nécessaire à une formation à distance et savoir les utiliser.

Le bilan de compétences se déroule en 3 phases :

1) Phase préliminaire
• Définir et analyser la nature des besoins
• Information sur les conditions de déroulement du bilan ainsi que sur les méthodes et techniques mises en œuvre

2) Phase d’investigation
• Identifier les compétences et aptitudes professionnelles et personnelles
• Analyser les motivations et intérêts professionnels et personnels
• Déterminer les possibilités d’évolutions professionnelles

3) Phase de conclusion
• Prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d’investigation
• Validation du projet et détermination du plan d’action
• Remise d’un document de synthèse au bénéficiaire, dont il est le seul destinataire (document personnel et confidentiel)
• Suivi du plan d’action (6 mois plus tard)

Mon profil d’entrepreneur (2 entretiens de 2h) :

• Compétences, points forts, points de vigilance
• Traits de personnalité, talents
• Motivations, moteurs et valeurs
• Ressources et contraintes (financières, familiales…)

Ma mission/Ma vision (1 entretien de 2h) :

• Pourquoi je veux créer CETTE entreprise
• Mes objectifs, ma vision (OU je veux la mener)

Mon marché/Mes clients (1 entretiens de 2h) :

• Qui sont mes clients idéaux
• Où je peux les trouver
• Comment entrer en contact avec eux

Mon offre (1 entretien de 2h) :

• Qu’est-ce que j’ai déjà à vendre
• Sous quelle forme je peux le vendre

Mes besoins (1 entretien de 2h):

• En accompagnement
• En formation
• Financiers
• Où trouver les bons interlocuteurs

Ma stratégie/Mon plan d’action (1 entretien de 2h):

• Mes premières actions en rétroplanning à 6 mois
• Quelles vont être les étapes de ma création
• Établissement d’un rétro-planning à 6 mois

• Entretiens individuels
• Questionnaires
• Outils Internet
• Plateforme ZOOM
• Documents de Synthèse
• Travaux de recherche et d’enquêtes

Informations pratiques

Durée de 24h sur 2 à 4 mois dont 14h d’entretien individuel à distance.
Un rdv d’une heure 6 mois après la fin du bilan pour faire un point sur l’avancement du projet.

Le démarrage peut se faire entre 72h et 14 jours à partir de votre inscription suivant votre moyen de financement.

Outils d’appréciation des résultats

Un questionnaire de satisfaction est envoyé au bénéficiaire à l’issue de la prestation
Un questionnaire de satisfaction est envoyé à 6 mois.

Contact et Assistance

Hélène THOMAS
06 21 19 18 41
helene.thomas@lnrj.fr