Il y a quelques jours j’ai lu un post sur LinkedIn qui m’a interpellée. Relayé par une CHO (Chief Happiness Manager).

On y proposait diverses solutions pour le bien-être au travail des salariés, la QVT (Qualité de Vie au Travail), le mal du siècle 😉 :

• Un casque pour réduire le bruit dans les open-spaces !!

Mon sang n’a fait qu’un tour. Ne vaudrait-il pas mieux revenir aux petits bureaux, partagés par peu de personnes travaillant sur le même univers et ayant besoin de partager et échanger des informations plutôt que de parquer les gens sur des plateaux immenses où tout le monde parle de tout, dérange les autres et où il a été prouvé que la productivité était moindre ?

On verrait peut-être ainsi revenir une communication de proximité, humaine, passant par les échanges verbaux directs plutôt que par des mails qui, avec le « répondre à tous », assurent la ceinture et les bretelles mais encombrent les boites mails😉

Pourquoi s’enferrer dans des situations inadéquates et proposer des solutions qui vont poser d’autres problèmes ? Pourquoi ne pas reconnaitre ses erreurs au lieu de faire une surenchère d’idées plus inconfortables les unes que les autres.

• Une application interactive pour relaxer le cerveau des salariés !

Mais si on ne le surchargeait pas de travail, si on ne leur faisait pas perdre de temps dans des réunions stériles, si on leur permettait de déconnecter et surtout si on ne leur fixait pas des objectifs inatteignables, leurs cerveaux ne seraient peut-être pas en surchauffe…

• Des conseils nutrition : Manger des fibres pour être moins fatigués…

Peut-être que si les salariés n’étaient pas obligés d’assister à des réunions tard le soir, ils seraient moins fatigués ?

Peut-être que si le télétravail était plus répandu, la fatigue engendrée par les temps de transport serait moins présente ?

Ne serait-ce pas de meilleures solutions que de s’ingérer dans l’alimentation de ses salariés ?

Dans les centaines de personnes que j’ai rencontrées et accompagnées depuis 12 ans, ce ne sont pas des massages, des cours de méditation ou encore l’apéro du vendredi soir qui manquaient à mes client(e)s pour se sentir bien au travail…

C’est le plus souvent le respect et la reconnaissance !!

Ne faudrait-il pas revenir aux fondamentaux du management et des conditions de travail plutôt que de chercher des solutions à des problèmes que l’on a créés ?

(Re)mettre l’humain au centre de l’entreprise au lieu de mettre de la pommade là où il n’aurait jamais eu mal si les choses avaient été pensées autrement qu’en terme de rentabilité financière ?

De même, n’est-il pas totalement hypocrite et plus intéressant pour l’entreprise de proposer à ses salariés de pouvoir dîner sur place ou « d’imposer » l’apéro du vendredi soir afin de les garder au travail le plus tard possible ?

On est, pour moi, dans ces cas bien loin de la QVT mais plus près de l’esclavage moderne, bien maquillé sous un discours de modernité, et de bonnes conditions de travail…

Une jolie vitrine d’avantages sociaux peut se transformer en prison dorée difficile à quitter…si ce n’est en Burn out…

J’aimerais bien avoir votre avis sur le sujet ! Partagez avec moi votre point de vue…